מקרים מהחיים של השקעה מוצלחת וקפיצת מדרגה עסקית: "פתאום אמא שלי מתלוננת שאני לא מתקשר מספיק. לך תסביר לה שנגמרו לי הפקקים".
מיכאל (46) הוא רופא משפחה שחלק עד לאחרונה מרפאה שכורה עם מספר רופאים (דירה ישנה). לאחרונה רכש קליניקה חדשה במרכז עסקים חדש ברעננה. "אשתי אומרת שעם הראש העסקי שלי לא ברור לה איך לא עשיתי זאת קודם. אני מודה שלפני כן לא חשבתי לרכוש קליניקה, אולי כי התרגלנו בטעות לחשוב – שדירה קונים, משרד שוכרים. בדיעבד זה ברור מאליו שזו החלטה עסקית נכונה וגם השקעה מוצלחת לעתיד".
המספרים מדברים בעד עצמם: מיכאל רכש נכס בגודל של 108 מ"ר, בעלות של 1.3 מיליון ₪, כל זאת באמצעות הון עצמי של 400 אלף ₪ בלבד (30 אחוז). את ההלוואה פרס בבנק ללא בעיות ל-10 שנים כך שההחזר החודשי עומד על 8,050 ₪.
"אז נכון שעל הקליניקה הישנה שילמתי פחות – 5,000 ₪ בחודש – אבל מכיוון שהקליניקה החדשה גדולה יותר אני יכול להשכיר חדרים נוספים לרופאים מתחומים שונים. כך הרחבתי את שעות הקבלה ואת שירותי המרפאה. על הדרך יש לי הכנסה של 4,500 ₪ מהשכירות (הביקוש למשרדים קטנים וחדרים להשכרה הוא עצום) כך שעלות התקורה שלי נמוכה, יש לי הכנסה שמחזירה חלק מההלוואה, והכי חשוב הנכס נשאר שלי".
ביטחון הוא מרכיב מהותי
נתקלנו בסיפור דומה במקרה של אורי, עו"ד לענייני משפחה בעל ותק מקצועי של 13 שנה: "תחילת דרכי המקצועית הייתה בתל אביב. ראשית כמתמחה במשרד גדול ולאחר מכן יצאתי לדרך עצמאית ושכרתי משרד קטן בלב העיר. זה התאים לי לתקופה, לגיל ולמצב המשפחתי. אבל זהו. מיציתי. אנחנו גרים בכפר סבא הירוקה, ואני לא מסוגל יותר לבזבז את הזמן בפקקים. נשברתי סופית כשמעבר לתלונות על בעיות החניה, הלקוחות התחילו לוותר ולא הגיעו בעקבות הרכבת הקלה. ההצעה לקנות משרד התגלגלה אלי במקרה, אבל ההחלטה ללכת על זה הייתה מהירה ביותר. זה כנראה הסימן שהיא הגיעה בדיוק בזמן. מה שכן, לא התפשרתי על קנייה בפרויקט עם ליווי בנקאי וערבות חוק מכר, בדיוק כמו ברכישת דירה. אחרי הכל, אני עורך דין".
מסתבר שמדובר בתופעה שצוברת תאוצה: רופאים, עו"ד, סוכני ביטוח, אדריכלים ובעלי מקצועות חופשיים רבים אחרים (משני המינים) מחליטים להפסיק לשלם על שכירות משרד/ קליניקה ובמקום זאת לרכוש.
הסיבות לכך רבות: סביבת ריבית הנמוכה ואפשרויות המימון שהופכות את העסקה לכדאית מאד ופשוטה במיוחד ; שדרוג הסביבה העסקית עם המעבר למשרד חדש שמותאם באופן מלא לצרכי העסק, הקרבה הפיזית למקום המגורים, שביעות הרצון של העובדים והמשפחה והשפעתה על התפוקה; והבונוס הגדול, סוכריה בעתיד – תוספת יפה לפנסיה וגם ירושה לנכדים.
ובמספרים: מחירו של משרד שגודלו 80 מ"ר הוא כמיליון ש"ח. 30 אחוז הון עצמי והיתרה באמצעות מימון מהבנק (700 אלף ₪). בפריסה ל-10 שנים בריבית נמוכה (סביב 3 אחוז) ההחזר החודשי יהיה כ-6,700 ₪. לא טעיתם – זה פחות או יותר מחיר השכירות של משרד דומה.
זה עניין של איכות חיים, ועל הדרך קפיצת מדרגה עסקית
בעידן בו 'איכות חיים' נמצאת גבוה בראש רשימת המטרות (בצדק), דלית מעידה כי ההחלטה שלה היתה מאד קלה. עד לאחרונה היא עבדה ממרתף ביתה ואז בהברקה של רגע רכשה סטודיו בבניין משרדים חדש ומואר. "מצד אחד נשארתי קרוב הביתה, משהו שהיה מאד חושב לי. מצד שני, משהו ב'וייב' של הסטודיו ללא ספק השתנה. הלקוחות והעובדים מרגישים שהעסק 'עלה מדרגה', וזה משתקף היטב בעליה בהיקף העבודה.
בחכמה שבדיעבד אני מבינה כי ההפרדה בין הבית למקום העבודה היא מאד חשובה. יש פחות הסחות דעת ופחות חיכוכים למרות שאני עדין מקפידה לחזור כמעט כל צהרים לאכול עם הילדים. זה ממש אירוני, למרות שהיקף העבודה גדל משמעותית אני חוזרת בערב הביתה ממש רעננה ועם תחושה מאד טובה".
אז מתי מתאים לעסק שלך להתקדם למשרד בבעלותך במקום להמשיך ולשלם שכירות? כאשר הצטבר מעט הון עצמי, העסק מבוסס או בצמיחה ויש תזרים הכנסות פחות או יותר קבוע; קהל לקוחות מקומי, או כזה שהמיקום החדש יקרוץ לו (לפחות שיהיה אדיש לשינוי).
ולסיכום, קבלו משפט ששמענו במעלית בדרכנו לחניון ע"י רואה חשבון שביצע מהלך דומה: "אין פה שאלה מבחינתי. גם אם זה עולה לי קצת יותר משכירות חודשית, בסופו של דבר הנכס שלי. חוץ מזה את חייבת לקפוץ בוקר אחד למשרד שלי ולראות את החיוך על הפנים של העובדים שלי – 13 דקות נסיעה ואין להם בעיית חניה".
